企业数字化转型进程中，TP系统选型及应用的关键要点

导读： 企业数字化转型进程中，TP系统选型及应用的关键要点企业处在数字化转型进程里，工具选型时常对改革深度起决定性作用，工具选型也时常对改革效率起决定作用。TP 系统是协同办公的核心平台，它新版本次下载是一个方面...

企业数字化转型进程中，TP系统选型及应用的关键要点

企业处在数字化转型进程里，工具选型时常对改革深度起决定性作用，工具选型也时常对改革效率起决定作用。TP 系统是协同办公的核心平台，它新版本次下载是一个方面，以此形式的部署是另一个情形，这不只是技术层面的升级，更是组织产生变革的一个时机。要是能够正确施行，就可以打通信息孤岛，要是能够正确施行，还能够重新构建业务流程，可是倘若仅仅当作软件安装，那就一点意义都没有了。

在开始下载动作以前，要做的是对业务痛点展开全面细致梳理 。有一家制造企业，曾把TP下载与采购审批流程重组，还同步推进，是以便捷电子流转方式去取代传统纸质签章 。最终审批周期从原本漫长的5天大幅缩减到仅2小时 。此过程需要IT部门同各业务线紧密协作，共同精心绘制流程图，明确每个节点精确权限与合理时限如何通过TP最新版下载推动企业改革？，要不然即便推出再新版本也只是旧流程电子化包装 。

在部署阶段，要高度重视数据贯通，对于某零售企业而言，该企业借助TP新版接口，成功连通了ERP与CRM系统，达成了库存数据实时同步至门店终端的效果，这使得店长能依据动态库存对促销策略做出相应调整，在此过程中，要求在下载安装完成后马上启动数据清洗映射工作，还要构建统一编码体系，以此防止形成新的数据壁垒。

这是一种与场景相绑定来开展操作的培训活动 。往昔存在企业企业数字化转型进程中，TP系统选型及应用的关键要点，于制作TP培训期间，仅仅是简单地将功能逐一罗列 ，员工在听完之后 ，依旧是不会去进行运用的 。随后运用了 “报销场景实战演练 ”这种方式 ，安排财务于现场对出差申请予以审批 ，两周过去之后 ，全体员工能够自主完成线上报销 ，报销率提升到了90% 。真正可称得上是改革情形的 ，是在员工亲自着手操作那个系统 ，接着完成具体任务的这个时段 。

当你们企业去推行新系统之际，所碰到的最为巨大的阻力究竟是什么呢，是部门之间有的隔阂不容易被突破吗，还是员工头脑里的习惯难以实现转变呢，欢迎过来分享你们实战得到的经验。