团队知识管理新策略：利用TP最新功能，构建高效协作体系

导读： 团队知识管理新策略：利用TP最新功能，构建高效协作体系长期以来关注团队协作效率的我，发现有这样个节儿：知识管理是团队在使用 TP 之后最新所出版本时，最容易被忽略掉，然而却又特别关键重要的环节...

团队知识管理新策略：利用TP最新功能，构建高效协作体系

长期以来关注团队协作效率的我，发现有这样个节儿：知识管理是团队在使用 TP 之后最新所出版本时，最容易被忽略掉，然而却又特别关键重要的环节，当前许多团队只是把它单纯当作一个存储工具看待处理，可是却没能发掘挖掘出它整合知识，还有能提升协作深度方面的潜力 。

你得构建一个明了且规整的文档架构，于TP里，这表示要充分借助其最新的页面树以及数据库功能不去随随便便堆放文件，而是依据项目、部门或者知识领域构建条理清晰的层级，比如为每个项目打造一个主页面关联相关会议记录、需求文档以及最终报告，保证任何成员能够在30秒内寻得所需信息。

要促使团队形成知识沉淀的习惯，最新版本一般强化了评论以及@提及功能，要求团队成员于完成任务之后，不但要更新状态，而且要在相应页面简要记载碰到的问题和解决办法，这等同于给团队打造了持续更新的知识库，新成员入职或者碰到类似难题之时，能够直接从中获取经验团队知识管理新策略：利用TP最新功能，构建高效协作体系，防止重复犯错。

定期对知识开展＂复盘＂及＂断舍离＂，能够设置每月的知识回顾会议，借助TP的版本历史对比功能如何在TP最新版本下载中开展知识管理？，来回顾关键文档的迭代进程，议论哪些流程能够优化，并且，将过时项目的内容进行归档，维持知识库的简洁以及相关性，使得有价值的信息一直处于流动情形下 。

在团队里头做知识管理之际，碰到挺大阻力，是习惯不好更改呢，还是认为工具本身用起来不那么顺手呀？特别期待去倾听你的实际经历。